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        天酬公司順利召開2021年度安全生產會議
        時間:2021-04-06 10:24:54 瀏覽:237

        2021年4月2日上午10時,天酬公司召開了2021年度安全生產工作會議。天酬公司總經理李滿星,黨支部書記汪虹,副總經理王根利、陳肖鋒,各單位、部門負責人,項目經理,安全員,技術管理人員代表及職工代表等共計48人參加了會議,會議由公司副總經理王根利主持。

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        公司總工兼經營管理部部長劉江作了題為《筑牢安全生產基礎管理,提升安全生產管控能力》的安全生產工作報告。報告中對2020年度安全生產工作歷程和取得的成效做出了全面回顧,對安全生產工作中存在的問題進行了剖析。為全面有序地開展好安全生產的各項工作部署了2021年安全生產工作計劃、管理措施及管理目標。

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        副總經理陳肖鋒宣讀了《關于表彰2020年度安全生產先進的決定》,并對經嚴格、認真評選出2020年度安全生產管理先進項目部、先進個人進行了表彰。希望獲得榮譽的個人及部門戒驕戒躁,繼續發揚務實創新、勇于擔當的工作作風,為更好的完成公司2021年安全生產工作做出新的貢獻。希望廣大員工以他們為榜樣,積極踐行“天道酬勤,負重精進,以義為利,立質圖存”的企業文化,立足崗位,勤勉敬業,在各自的崗位上,為公司更好更快的發展而努力奮斗。

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        為落實“一崗雙責”和崗位安全生產責任,天酬公司總經理李滿星、黨支部書記汪虹與公司副總經理王根利、陳肖鋒、公司總工劉江分別簽訂了《2020年度安全生產目標管理責任書》;劉江總工代表公司與各單位、部門負責人簽訂了6份《2020年度安全生產目標管理責任書》。

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        會上,公司黨支部書記汪虹首先對2020年度的安全生產工作給予了高度的肯定,同時就2021年度的安全生產工作提出四個要點:一是樹牢安全意識。樹牢安全意識是抓好安全工作的第一要務,是對生命的尊重和保護。安全責任是安全意識的落點,抓安全工作首要是意識牢固、要常態化。二是嚴控操作標準。安全意識是否落實下去取決于操作標準是否完善、有效。從管理層到項目部、到每天的工作安排,都立足于安全培訓和技術交底的基礎,使安全形成了標準在先、管控在中、跟蹤追責在后的一個完善的機制控制。對標準要嚴謹、細致,并且要落實在每一份工作中,標準能否落地,取決于每一個管理部位能否把標準一步一步分解落實到工作任務中。三是追求不斷改進。追求不斷改進的核心是精進,安全精進工作是在接觸實際工作中激發的靈感。在過去的一年中,我們的施工類別發生了很大的跨越,隨之而來的就是對我們安全工作的更高要求,安全工作的改進在我們的工作生活中,更在于我們的手中,要精于改進,重在落實。四是養成良好素養。只要我們在工作、在生活,安全意識就是一種良好的素養。安全工作對于建筑行業是一種對隱患的條件反射。我們治理安全問題關鍵在治理松懈問題,在處理安全問題時要抓住第一時間、第一現場,必須嚴格按照制度和規矩進行。安全工作重在有為,親力親為,立行立改,只有真抓實干,才能取得安全工作的實效性進步。

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        總經理李滿星對公司安全生產管理提出三點意見:一是要高度重視安全工作。安全是一切工作的基礎,沒有安全的生產環境,經營發展就無從談起。要充分認識安全生產工作的重要性,堅持安全為了生產,生產必須安全。二是安全生產重在落實。要嚴格落實“四個體系”建設和天酬公司三級安全管理責任鏈條,檢查督促到位,整改措施落實到位。現場加強教育,樹立安全生產的責任意識,嚴格落實防范措施,安全生產最后的責任要落實到結果導向。三是要以預防為主,突出實效。凡事預則立,不預則廢,要加強安全生產的組織宣傳,利用工地看板、微信、自媒體等多種形式加大宣傳力度,使現場每一個人樹立安全意識;加強安全的監督檢查,聚焦現場,提前發現問題,把事故消滅在萌芽狀態;加強以新人為主的安全培訓,完善制定應急預案,加強突發事故的處理。安全生產責任重于泰山,安全生產第一責任人要充分認識到安全生產的重要性,以高度負責的態度做好安全生產工作,杜絕各類安全生產事故的發生,助力公司持續穩定健康發展。

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        2020年是極不平凡的一年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,天酬人始終踐行“天道酬勤,負重精進,以義為利,立質圖存”的企業文化,始終凝心聚力,砥礪前行,圓滿完成了年度安全生產各項任務目標。在2021年這“兩個一百年”奮斗目標交匯之際,天酬人將繼續以積極的態度、一絲不茍的敬業精神做好2021年度的安全生產管控工作,在集團公司的支持下,為開啟天酬公司“十四五”高質量發展開好局,為陜外經貿集團的改革發展做出貢獻。





        天酬公司 曹鐵城


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